9+1 consejo para comenzar un nuevo trabajo de forma remota

Comenzar su nuevo trabajo de forma remota en lugar de en la oficina al no poder conocer a nuevos colegas o gerentes en persona puede hacer que la situación parezca bastante abrumadora. También significa tener que adaptarse a las nuevas tecnologías o nuevas formas de trabajar sin la ayuda de los colegas.

Comenzar un nuevo rol de forma remota también puede dificultar la definición de una idea de cultura corporativa, después de todo, sin la capacidad de visitar físicamente la oficina y conocer a sus colegas en persona, es difícil evaluar la dinámica real del equipo.

Pero hay algunas formas de entenderlos mientras se trabaja de forma remota, así que aquí hay algunos consejos sencillos que le ayudarán a comenzar su nuevo rol de la manera más efectiva posible, haciendo así una gran primera vez.  

comenzar un nuevo trabajo de forma remota

10 consejos para comenzar su nuevo trabajo de forma remota

  1. Asegúrese de estar acompañado por un «conocido» remoto

Unirse a una nueva empresa a menudo significa adaptarse a diferentes formas de hacer las cosas. Los procesos que pueden parecer simples cuando ha estado en una empresa por un tiempo pueden parecer completamente ajenos cuando es nuevo, encontrar la persona adecuada para contactar para obtener información sobre un tema o proyecto en particular es indispensable.

Una vez que consiga la persona que lo guie, aunque sea a distancia, vale la pena determinar la mejor manera de comunicarse con ella; ¿Recibirá breves llamadas de alineación todos los días para hacer cualquier pregunta que haya estado pensando? ¿O simplemente decidirá que les enviará un mensaje siempre que haya alguna duda sobre algo? Si está de acuerdo en cómo funcionará esta relación, se beneficiará de ella.

  • Deje más tiempo para prepararse para las reuniones introductorias

Como sabe, las reuniones e inducciones son una parte inevitable de su primera semana o período en un nuevo rol, así que asegúrese de aplicar el estándar habitual de preparación, como lo haría si se encontrara con alguien cara a cara en una oficina.

Prepararse para una nueva reunión de trabajo, identificando quién hablará y su rol dentro de la organización, refiriéndose a recursos como Linkedin y el sitio web de la empresa, considerando también cómo el rol de esta persona interactuará con el suyo. Esto le proporcionará información contextual útil antes de su primer encuentro con ellos.

  • Asegúrese de saber usar cualquier tecnología para poder trabajar correctamente

Antes de tener la oportunidad de familiarizarse con su conocido y conocer nuevos miembros del equipo, es probable que primero deba familiarizarse con las nuevas tecnologías por su cuenta. De forma remota, debe asegurarse antes de la fecha de inicio de que tanto el hardware como el software están trabajando de forma correcta para que comience a familiarizarse con la tecnología relacionada y los nuevos programas y herramientas que espera usar.

  • Tenga a mano notas y consejos útiles y tranquilizadores

Una clara ventaja de comenzar una nueva función remota es el lujo de llevar notas y consejos frente a usted; esto no sería posible en la oficina, o al menos no abiertamente, como lo verían todos sus nuevos colegas si pasaran por su escritorio.

Por ejemplo, podrías hacer una lista de los nombres de los colaboradores y partes interesadas para que puedas guardarla en tu escritorio o guardarla en tu computadora, agregando detalles como su departamento y / o responsabilidades de vez en cuando para aprender más.

  • Fíjese metas inteligentes

Después de la primera semana más o menos, y una vez que se hayan realizado todas las reuniones introductorias e inducciones, debería empezar a sentirse cómodo con sus responsabilidades clave y áreas de interés.

Lo siguiente que debe hacer es trabajar con su gerente para establecer algunas metas inteligentes para lo que desea lograr dentro del primer mes, seis meses y año en su nuevo rol. Con “inteligentes”, me refiero a metas específicas, medibles. Alcanzables, relevantes y temporales, que serán cruciales para maximizar las posibilidades de lograrlos.

  • Sea puntual

Algo a tener en cuenta en sus primeras semanas, y de hecho más allá, es su puntualidad. Trabajar detrás de una computadora desde casa o en una configuración remota puede parecer significativamente diferente de trabajar en la oficina, pero eso no significa que deba ser menos puntual de lo que sería en persona.

  • No dudes en hacer preguntas

Una cosa que debe tener en cuenta al comenzar su nuevo rol remoto es que no tiene que evitar hacer preguntas importantes sobre lo que involucrará su trabajo en las próximas semanas y meses, o todos los asuntos relacionados con su nuevo rol.

Es en el mejor interés de su nuevo gerente y colegas que su entrada en su nuevo rol sea relevante, tanto como lo es en el suyo, por lo que estarán más que felices de hacerle las preguntas que desee. ¡Ninguna pregunta es siempre una pregunta estúpida! Es más importante preguntar para estar seguro de que está en el camino correcto y evitar malentendidos.

  • Involucre a su nuevo equipo

Además de no dudar en hacer preguntas, es importante que no se sienta desanimado de participar e involucrarse en su nuevo equipo solo porque esté trabajando de forma remota. Si es introvertido y no se siente seguro al hablar en reuniones virtuales, asegúrese de estar al menos comprometido con sus colegas a través de medios como la mensajería instantánea o las llamadas individuales, lo que le haga sentir más cómodo.

Incluso si es nuevo en este momento, tenga la seguridad de que se sentirá parte del equipo antes de darse cuenta y no siempre será el novato. Por lo tanto, no dude en ser usted mismo y comunicarse regularmente con sus nuevos compañeros de trabajo de una manera más natural e instintivamente correcta para usted desde el principio.

  • Tome decisiones proactivas si se siente desconectado o desmotivado

Ninguno de nosotros quiere que eso suceda, pero seguro que puede hacerlo, ¿qué pasa si, después de esas dos primeras semanas en su nuevo trabajo, se siente desconectado y desmotivado, y se pregunta si tomó la decisión correcta al asumir este rol? Estos son sentimientos comunes y comprensibles, especialmente para quienes comienzan un nuevo rol a distancia.

Sea paciente y amable con usted mismo durante este período de transición y ajuste, comprender cuál es la raíz real de su el descontento se centra en los aspectos positivos de su nuevo rol.

  1. No cree un hábito de exceso de trabajo

A menudo puede ser difícil para los trabajadores remotos trazar la línea divisoria entre el trabajo y el hogar, lo que puede llevar a hábitos de trabajo poco saludables. Por eso, mi último consejo es que es fundamental, desde el comienzo de su nuevo cargo, establecer una rutina sostenible y productiva que le permita lograr un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida.

Si la naturaleza de su función hace que este precedente sea difícil de establecer, intente limitarse a revisar sus correos electrónicos solo una vez, por la noche, solo cuando sea absolutamente necesario. Del mismo modo, vale la pena comunicarse con su nuevo gerente y colegas sobre las horas en que prefiere la hora del almuerzo o las horas específicas durante el día en las que tendrá que salir de la oficina, por ejemplo, para dejar y recoger a los niños en la escuela.

Espero que estos consejos le hayan tranquilizado y le hayan ayudado a comprender cómo es posible tener éxito de forma remota y, lo que es más importante, recuerde que debes seguir siendo la versión más auténtica de ti mismo, incluso en este momento poco natural y desconocido.

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